В Великобритании завершился крупнейший в мире эксперимент с четырехдневной рабочей неделей.
Более 3,3 тыс. британских сотрудников из 70 компаний стали участниками этого экперимента, который начался в июне и продлился полгода. Сотрудники получали 100% зарплаты за 80% обычного объема рабочего времени.
Организатор эксперимента — правозащитная 4 Day Week Global, а координирует проект британский аналитический центр Autonomy.
Некоторые компании, в том числе гигант по производству потребительских товаров Unilever, лидер в области электроники Panasonic, Microsoft протестировали четырехдневную рабочую неделю ещё во время пандемии, чтобы пересмотреть взаимодействие работодателя и сотрудников.
Организатор эксперимента — правозащитная 4 Day Week Global, а координирует проект британский аналитический центр Autonomy. Результаты исследования опубликованы на сайте 4 Day Week Global.
Исследование проводилось группой учёных из Кембриджского университета и Бостонского колледжа. В эксперименте участвовали около 2 900 сотрудников из разных отраслей — от ИТ и финансовых услуг до здравоохранения.
Уже через три месяца после начала эксперимента руководители компаний отметили положительные последствия четырёхдневной рабочей недели. Они подтверждали результаты аналогичных, но менее масштабных проектов в США и Ирландии.
По итогам эксперимента 71% сотрудников заявили, что у них снизилась усталость от работы, а 39% испытывали меньше стресса на рабочем месте.
Четырёхдневная неделя также благоприятно сказалась на балансе между работой и личной жизнью. Совмещать «две жизни» легче стало 62% работников. Ещё 60% отметили, что новый график позволил им больше времени уделять детям.
Эксперимент благоприятно сказался и на здоровье сотрудников. Количество больничных снизилось на 65%.
В выигрыше оказались и компании: увольнений стало меньше на 57%, а доходы выросли в среднем на 1,4%. Это опровергает популярное мнение, что сокращение количества рабочих дней снижает продуктивность и производительность.
Конечно же, во время эксперимента менеджеры предпринимали шаги для максимального использования рабочего времени сотрудников. Например, сокращали количество совещаний и улучшали процесс передачи дел в конце рабочего дня. Большинство компаний уже выразили готовность продолжить программу. А 18 из них заявили, что теперь четырёхдневная рабочая неделя у них навсегда.
