Спойлер: мы будем говорить не о гороскопах. Мы будем говорить о предпринимателях. Всевозможные гуру бизнеса показывают нам успехи и методы управления владельцев «Твиттера», «Амазона» и «Теслы». Это успешные кейсы. Всё выглядит по-голливудски, раз – и в дамки. А насколько эти примеры применимы к нашей реальности? Для начала давайте отвлечёмся на образцы выживания в дикой природе: не в далёкой Африке, а у нас под боком – в Латвии. Давайте рассмотрим два способа существования.
Пример первый: обыкновенная полёвка. Масса тела не превышает 45 г. В тёплое время года активна в основном в сумерках и ночью, зимой – круглосуточно. Делает пищевые запасы, достигающие 3 кг. Является одним из основных источников пищи для множества хищников.
Пример второй: европейский бурый медведь. Масса взрослых самцов достигает 320–350 кг. К зиме медведь нагуливает подкожный жир (до 180 кг) и с осени залегает в берлогу. Встреча с бурым медведем может быть смертельно опасна. В Латвии он входит в третью категорию Красной книги (кого всегда было немного).
Если я – насмотревшаяся рекомендаций в YouTube мышь, то зимой вместо круглосуточной активности залягу в спячку. Но для этого мне надо нагулять пусть не 180, ну хотя бы 50 килограмм подкожного жира. Начинаем мечтать: а вдруг, если я очень постараюсь, получится. Вон у медведя же получается. Но не стану ли я тогда ещё более доступным источником пищи для множества, повторюсь, множества хищников? Вывод: неправильный образец действий, как бы красиво он не выглядел, не приведёт к выживанию.
Кстати, о выживании. При проведении опросов я получал такие ответы предпринимателей: «Я не выживать хочу, а жить красиво и счастливо». В этом случае я использую слово «выживать» в специальном значении, данном ему американским исследователем и философом Л. Роном Хаббардом: «Выживанию можно дать определение: стремление продолжать существовать в пространстве на протяжении времени в виде материи и энергии». «Выживание» в этом значении имеет непосредственное отношение к бизнесу. Материя – это наши сотрудники, оборудование и запасы, а энергия – это финансы. Каждый руководитель должен задуматься: а что мне позволит выживать – запас в 3 килограмма в норке или 100 килограмм подкожного жира? Мне зимой надо залечь в берлогу или крутиться круглосуточно? Нужно не просто задуматься, нужно провести анализ данных за последние годы (успешных и неуспешных).
Как показывает практика, слабое место – финансы (энергия). Многие предприниматели давно уже работают не на себя, а на банки. Много-много мышей-полёвок несут эти три килограмма не в норку, а банкам. Извините, оговорился – медведям. Много учебников написано, много законов издано, много экспертов объяснили, почему запасы нужно нести медведю. И предпринимателям есть чему поучиться и у мыши, и у медведя. Правильное распределение энергии – залог выживания. Тут я согласен с Юрием Киселёвым, рижским предпринимателем и финансовым экспертом. Цитирую: «Контроль расходов мы можем разделить на три составляющие: оплата счетов поставщикам, заявки на расходы и фонды». Жизнь показывает, что если предприниматель этому не обучится и это не станет для него «таблицей умножения», то ни о каком выживании и развитии разговора нет. А есть ночной вой голодного койота, независимо от того, бедна ли кормовая база или обильна.
Резюме: осознайте, к какому типу бизнеса относится ваша деятельность и чего вы хотите достичь, а затем действуйте в соответствии с правильно сделанными выводами. Присоединяйтесь к своему сообществу и берите пример с успешных особей в своей нише.
Приглашаем вас на вебинар Юрия Киселёва - эксперта по финансовому планированию и бизнесмена с 30-летним опытом. Вебинар состоится 22 апреля в 12:00 в рамках открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs.
На вебинаре вы узнаете:
Как бизнесу стать стабильнее вопреки неблагоприятным условиям.
Как правильно выстроить финансовые процессы в вашей компании.
Как сэкономить своё время и ресурсы с помощью онлайн-контроля.
Узнайте больше и зарезервируйте себе место по ссылке
Участие - бесплатное.
Язык вебинара - русский.
