Если бывший сотрудник становится руководителем, то ему труднее построить отношения с прежним руководством, которое теперь находится в подчинении, заявила ведущий консультант компании Eiro personāls Арита Бирума, комментируя конкурс на должность главы Бюро по предотвращению и борьбе с коррупцией (KNAB).
По ее словам, обычно в таких случаях новому руководителю приходится трудно, так как с этой позиции трудно построить успешные рабочие отношения и обеспечить успешное сотрудничество с работниками.
«Часто такие отношения оканчиваются сменой рабочего места одной из сторон или же переделом сферы обязанностей. В редких случаях удается создать успешное взаимодействие всей команды», - сказала Бирума.
Однако она признала, что и в бизнесе, и в государственных структурах можно встретить практику, когда ведущие должности в компании занимают бывшие работники, которые до того момента находились в подчинении.
_фото: telegraf.lv_
