C наступлением экономического кризиса большинство развлекательных центров стали
испытыватьсерьезные трудности: резерв для повышения расценок у них очень невелик,
а расходыв обозримом будущем должны существенно вырасти.
По словам директора развлекательного центра Go Planet Натальи Юнеле, расходная часть
бизнеса, как и везде в Латвии, увеличилась колоссально. В первую очередь, конечно,
по карману бьют энергоносители, пишет Бизнес&Балтия.
«Представьте, какие у нас расходы только на газ, если им мы отапливаем здание
площадью 15 тыс. кв. м!» — говорит директор компании. Вместе
с энергоносителями вверх пошли практически все остальные статьи расходов. «Подорожали все
услуги, которые покупаем, мы еще повысили зарплату персоналу, и в итоге
фиксированные расходы с запланированных 30% бюджета выросли до 50%!» —
пояснила Н. Юнеле. Посещаемость, тем временем, осталась на уровне прошлого года.
В боулинг-центрах руководство и менеджмент сохраняют повышенный оптимизм, уверяя, что
за год почти ничего не изменилось. Даже при том что в 2008-м расценки на катание
шаров заметно выросли по сравнению с 2007-м.
Однако директор Toss boulings Андрей Воротников утверждает: если в течение года расходная
часть увеличится (что практически неизбежно), заведения окажутся перед нелегким выбором: вновь
провести соответствующую переоценку прейскурантов, рискуя потерять значительную часть клиентов,
или же оставить все как есть, рискуя перейти в категорию бесприбыльных организаций.
В аквапарке Līvu последствий экономического спада не чувствуют. Спад посещаемости есть,
но его связывают не с инфляцией и прочими ужасами латвийской экономики,
а с появлением конкурента в Литве (аквапарк Vichy): из-за него уменьшилось число
литовских гостей юрмальского парка водных аттракционов. Стоит отметить, что очереди в Līvu,
тем не менее, стали редким явлением.
В отличие от юрмальского центра отдыха в рижском Akvalande хорошо чувствуют
изменения в латвийской экономике — в первую очередь относительно цен
на энергоресурсы. «При том, что нам, как и любому аквапарку, приходится все
время с помощью газа подогревать большие объемы воды, расходы только по этой статье
за последние полтора года выросли почти вдвое», — рассказал директор Akvalande Юрис
Назаренко. Посещаемость, по его словам, сократилась более чем на 10%.
Между тем директор Forum Cinemas Атис Амолиньш заявил, что число посетителей осталось
таким же, как и год назад. Пояснив при этом: посещаемость существенно зависит
от программы. Если она не очень сильна, может составить 100 тыс. человек,
а в хорошие месяцы — до 200 тыс. По словам руководителя комплекса,
стабильные результаты заведению обеспечивает в первую очередь молодежь.
