По словам бывшего сотрудника Гарварда, это умение отличает гениев от обычных людей.
Вероятно, вы знаете кого-то, кто кажется очень умным и особенным человеком, даже не пытаясь этого достичь. В большинстве случаев эти люди очень легко могут прочитать хорошие или плохие намерения человека напротив них.
Это потому, что они действительно хороши в наблюдательности — навыке, который может сделать вас очень успешным , — говорит Талия Фокс, генеральный директор консалтинговой фирмы KUSI Global и бывший научный сотрудник Гарвардского университета. Она сама овладела этим навыком в раннем возрасте после трудностей в школе.
«Когда я была маленькой, у меня были проблемы с обучением, и мне приходилось очень много работать, чтобы действовать мудро», — говорит она. «Поэтому мне пришлось стать исключительным слушателем и действительно обращать внимание на каждое слово… Теперь перед каждой большой встречей я уже догадываюсь о некоторых вещах, и все спрашивают: «Откуда вы это узнали?»
«Наблюдательность лежит в основе некоторых из наиболее востребованных сегодня мягких навыков, включая адаптивность, решение проблем, критическое мышление и эффективное общение . Чтобы делать это хорошо, нужно быть любопытным и не отвлекаться», — говорит Фокс.
Как стать лучшим наблюдателем
Практика привычки смотреть, слушать и устанавливать связи поможет вам внести вклад в свое рабочее место на более высоком уровне, но развитие навыков наблюдения требует большего, чем просто слушание, оно требует сосредоточенности и внимания к деталям.
«Предположим, вы находитесь на собрании всего персонала, и ваш генеральный директор объявляет о плане интеграции искусственного интеллекта в повседневную деятельность вашей компании. Если эта тема вас интересует, обратите внимание на разговор, который следует за Генеральный директор объясняет план, вы и ваши коллеги начинаете о нем говорить.
Ваша работа не закончена, когда разговор окончен, потому что восприятие не должно быть просто пассивным навыком. Вы можете изучить инструмент, упомянутый вашим генеральным директором, и научиться эффективно его использовать, а затем поговорить о нем со своим руководителем», — говорит Фокс.
Самое главное, вам должно быть любопытно , что происходит вокруг вас, а не только потому, что вы хотите извлечь выгоду из этого человека или ситуации, говорит Фокс. Это то, что отличает очень умных людей от других, добавляет она.
«Большинство людей обращают внимание только в том случае, если получают какую-то выгоду. «Например, если я разговариваю с вами, чтобы по-настоящему наблюдать за вами, мне нужно почувствовать необходимость по-настоящему установить связь», — говорит она. «Многие люди просто смотрят на вещи, которые, по их мнению, принесут им пользу.
Регулярная практика наблюдательности сделает вас более осознанными и приведет к новым выводам, говорит Фокс. «Это буквально превратит вас в гения».
